Соучредитель Ethereum Виталик Бутерин ответил на критику относительно периодических продаж криптовалюты из резервов Ethereum Foundation (EF), которые якобы оказывают давление на цену.
and about eth foundation?
— NΞO (@NeoCallss) October 25, 2024
Программист пояснил, что фонд финансирует труд исследователей и разработчиков, поддерживающих работу, развитие и безопасность сети.
«На самом деле, лучшая критика должна быть в том, почему EF продает ETH таким образом, который может повлиять на график. Почему не установить лимитные ордера, чтобы избежать давления на инвесторов?» — отметила дата-аналитик Бьянка Вайсрой.
Бутерин ответил, что продажи реализуются через лимитные ордера, и отправка на биржу Kraken 35 000 ETH не подразумевает мгновенного сброса.
Советник Puffer Finance Джейсон Чен предложил модель покрытия затрат EF за счет доходов от стейкинга резервов, вместо регулярной продажи активов.
I want to know why the Ethereum Foundation doesn't stake all of its ETH holdings and only use the revenue to cover costs, just like the Nobel Prize Foundation? Why do you insist on selling ETH regularly without considering market sentiment and everyone's voices? You have always…
— 陈剑Jason 🐡 (@jason_chen998) October 26, 2024
«Почему вы не учитываете рыночные настроения и мнение сообщества? Если POS Ethereum так надежен, почему EF не застейкает ETH?» — спросил он.
Бутерин объяснил, что такая схема была отвергнута, поскольку EF стремится сохранить нейтралитет в случае «спорного хардфорка». Однако он добавил, что рассматривается возможность предоставления грантов в криптовалюте, которую получатели смогут заблокировать и получать доход.
Также Бутерин предложил «распространение легитимности и ресурсов» между несколькими субъектами, которые могли бы достоверно представлять Ethereum.
По поводу личных продаж ETH, Бутерин отметил, что за последний месяц его личные резервы криптовалюты даже увеличились.
Напомним, согласно оценке исследователя Джастина Дрейка, текущие резервы EF позволяют покрыть расходы фонда на протяжении примерно 10 лет.
